President’s Message Mot du président The CVMA.....is it relevant? L’ACMV... est-elle pertinente?
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his question has been asked of every CVMA council member and will probably continue to be asked well into the future. The question is asked by CVMA members, students, non-members, academic and government veterinarians, and industry representatives among others. The CVMA has a complex role to play in veterinary affairs in Canada, and I believe this makes it hard to easily define our place in the profession. The theory behind the establishment of a national veterinary body was being debated in the late 1800s. At that time, “most veterinarians could not see what a national association could do for them that was not already being accomplished by their provincial association” (1). It took controversy surrounding conscription and other policies of MacKenzie King’s 2nd world war government to unite veterinarians resulting in the establishment of the CVMA by an act of parliament in 1948 (1). Ultimately it was the provincial veterinary associations that pushed for the establishment of a national veterinary association in Canada. These associations were already regulating veterinary medicine within their jurisdictions. They had provincial bylaws, established the credentials required to practice in any given province and started the discussion on reciprocity of licensure in the 1800s. In contrast, the mission statement of the CVMA states that it is “the national voice for the veterinary profession dedicated to serving and representing the veterinarians of Canada. The Association is committed to excellence within the profession and to the well-being of animals; it promotes public awareness of the contribution of animals and veterinarians to society” (2). That is a very broad mandate, which is open to interpretation. If we look at the current role of the CVMA, it is clear that many governments and international associations liaise with other national associations, not provincial or regional groups. This is a major role of any national association, a critical one for professions. The global economy increasingly dictates what happens with agricultural trade, animal welfare, and therefore veterinary practice. Consider the implications of preventing
C
ette question a été posée à chaque membre du Conseil de l’ACMV et continuera probablement d’être posée longtemps dans l’avenir. La question est posée par les membres de l’ACMV, les étudiants, les non-membres, les vétérinaires universitaires et gouvernementaux et les représentants de l’industrie, entre autres. L’ACMV a un rôle complexe à jouer dans les affaires vétérinaires canadiennes et je crois que cela complique la définition de notre place au sein de la profession. La théorie justifiant la formation d’un organisme vétérinaire national était déjà débattue à la fin des années 1800. À l’époque, «la plupart des vétérinaires ne pouvaient pas voir ce qu’une association nationale pouvait accomplir qui n’était pas déjà réalisé par leur association provinciale» (1). Il a fallu la controverse entourant la conscription et les autres politiques du gouvernement de MacKenzie King pendant la Deuxième Guerre mondiale pour unir les vétérinaires et mener à la création de l’ACMV par une loi du Parlement en 1948 (1). Ce sont finalement les associations provinciales de médecins vétérinaires qui ont prôné la création d’une association nationale de médecins vétérinaires. Ces associations réglementaient déjà la médecine vétérinaire dans leurs compétences. Elles possédaient des règlements provinciaux, établissaient les titres de compétence exigés pour l’exercice dans une province donnée et elles ont lancé le débat sur la réciprocité des permis dans les années 1800. Par contraste, l’énoncé de mission de l’ACMV stipule : «En tant que porte-parole national de la profession vétérinaire, l’Association canadienne des médecins vétérinaires (ACMV) a pour mandat de servir et de représenter les vétérinaires du Canada. L’Association s’est engagée à promouvoir l’excellence au sein de la profession et le bien-être des animaux. Elle cherche à sensibiliser le public à l’égard des contributions apportées par les animaux et les vétérinaires à la société.» (2). C’est un mandat très large qui se prête à l’interprétation. Si nous examinons le rôle actuel de l’ACMV, il est clair que beaucoup de gouvernements et d’associations internationales
Use of this article is limited to a single copy for personal study. Anyone interested in obtaining reprints should contact the CVMA office ([email protected]) for additional copies or permission to use this material elsewhere. L’usage du présent article se limite à un seul exemplaire pour étude personnelle. Les personnes intéressées à se procurer des réimpressions devraient communiquer avec le bureau de l’ACMV ([email protected]) pour obtenir des exemplaires additionnels ou la permission d’utiliser cet article ailleurs. CVJ / VOL 54 / NOVEMBER 2013
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horse slaughter in the United States, or the European Union’s (EU) imposition of a lifetime ban on the use of phenylbutazone on any horse entering the human food chain in the EU. These animal welfare issues were precipitated in Canada by regulations occurring outside of our borders. This is not just a Canadian issue. The closure of live cattle transport from Australia to Indonesia by the Indonesian government caused a massive animal welfare issue with thousands of cattle having no viable and humane alternatives for shipment or slaughter. The Australian Veterinary Association, in tandem with the Australian government, is making progress to re-establish the Indonesian markets (3). These types of issues and the orchestrated responses required could not have been accomplished by regional veterinary associations alone. More than ever veterinary medicine involves a Web of international interactions. “Disease prevention and control, food security and food safety, animal welfare and availability of medicinal products, have all become global issues that need a global approach. Regardless of all achievements made over the years, international veterinary collaboration is increasingly crucial for the promotion of the health and welfare of animals, and the health and well-being of people” (4). This does not suggest that the CVMA can or should act in isolation from the provincial veterinary organizations. Collaboration at this level contributes to effective, efficient and strong veterinary leadership in Canada. There are many areas of potential overlap between the mandates of the provincial regulatory bodies and the CVMA. In general, the regulatory bodies are mandated to work for the protection of the public good. The CVMA administers the National Examining Board, is a partner in accrediting Canadian and international veterinary colleges with the AVMA/CVMA-COE designation, has accredited veterinary technician programs in Canada for more than 30 years, and provides continuing education at the CVMA annual conference. All of these functions as well as numerous others directly and indirectly contribute to the protection of the public. The development of CVMA position statements is another area of important collaboration with the provincial bodies. A position statement is developed when an emerging or controversial issue is identified. These are normally issues of national and potentially international significance (e.g., telemedicine, humane slaughter). The positions are developed with the assistance of expert opinion to reflect the current science, societal expectations, the position of other veterinary organizations, and ultimately the direction veterinary medicine is heading in Canada. Provincial regulatory bylaws may be influenced by or even utilize a CVMA position statement, and it is for this reason that a position may be circulated to provincial regulatory bodies for their input before they are finalized. This national direction may reflect or may be independent of provincial, regional and special interest groups. A national association also has the ability to collaborate with other large associations to benefit all members. The CVMA is a member of the International Veterinary Officers Coalition, World Veterinary Association, World Small Animal Veterinary Association (WSAVA) and is invited by the Canadian Food 1010
effectuent la liaison avec d’autres associations nationales, et non avec les groupes provinciaux ou régionaux. C’est l’un des grands rôles de toutes les associations nationales et une fonction essentielle pour les professions. L’économie mondiale dicte de plus en plus ce qui se produira avec le commerce agricole, le bien-être animal et, en conséquence, l’exercice de la médecine vétérinaire. Considérez les répercussions découlant de la prévention de l’abattage des chevaux aux États-Unis ou l’imposition, par l’Union européenne (UE), d’une interdiction à vie sur l’utilisation du phénylbutazone sur tout cheval entrant dans la chaîne alimentaire humaine de l’UE. Ces enjeux de bienêtre animal ont été hâtés au Canada par des règlements imposés à l’extérieur de nos frontières. Il ne s’agit pas seulement d’un enjeu canadien. L’arrêt de l’expédition de bovins de boucherie vivants de l’Australie vers l’Indonésie par le gouvernement indonésien a provoqué un problème massif pour le bien-être animal, car il n’y avait aucune solution viable ou sans cruauté pour l’expédition ou l’abattage de milliers de bovins. L’Australian Veterinary Association, de concert avec le gouvernement australien, réalise des progrès pour rétablir les marchés indonésiens (3). Ces types de situations et les réponses orchestrées requises n’auraient pas pu être mises en œuvre uniquement par les associations régionales de médecins vétérinaires. Plus que jamais, la médecine vétérinaire nécessite un réseau d’interactions internationales. «La prévention et le contrôle des maladies, la sécurité et la salubrité des aliments, le bienêtre animal et la disponibilité de produits médicinaux sont tous devenus des enjeux mondiaux qui exigent une approche mondiale. Sans égard à tous les accomplissements réalisés au fil des ans, la collaboration vétérinaire internationale devient de plus en plus cruciale pour la promotion de la santé et du bien-être des animaux et de la santé et du bien-être des personnes» (4). Cela ne suggère pas que l’ACMV peut ou doit agir seule, sans l’apport des organisations provinciales de médecins vétérinaires. La collaboration à ce niveau contribue à un leadership vétérinaire efficace et vigoureux au Canada. Il y a de nombreux domaines de chevauchement éventuel entre les mandats des organismes de réglementation provinciaux et celui de l’ACMV. En général, les organismes de réglementation ont le mandat de travailler pour la protection du bien public. L’ACMV administre le Bureau national des examinateurs, est partenaire pour l’agrément des collèges de médecine vétérinaire au Canada et à l’échelle internationale avec la désignation de l’AVMA/ACMV-COE, elle possède des programmes agréés de technologie vétérinaire au Canada depuis plus de 30 ans et elle fournit la formation continue lors du congrès annuel de l’ACMV. Toutes ces fonctions, ainsi que de nombreuses autres, contribuent directement et indirectement à la protection du public. L’élaboration d’énoncés de position de l’ACMV représente un autre domaine de collaboration important avec les organismes provinciaux. Un énoncé de position est élaboré lorsqu’un enjeu nouveau ou controversé est identifié. Il s’agit habituellement d’enjeux d’importance nationale et potentiellement internationale (p. ex., la télémédecine, l’abattage CVJ / VOL 54 / NOVEMBER 2013
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Inspection Agency to form part of the Canadian delegation to the World Organization for Animal Health. The benefit to CVMA members is manifested in many ways. The intangible, but essential benefit occurs through collaboration and dialogue with these organizations. We all have similar challenges and different strengths. There are tremendous benefits from sitting at the table with these groups. There are also tangible member benefits resulting from these collaborations. For example, the CVMA’s association with the American Veterinary Medical Association, American Animal Hospital Association, WSAVA and other organizations allows us to leverage benefits for our own members. Currently, the Pet Nutrition Alliance and Partners for Healthy Pets tool kits as well as the digital version of Clinicians Briefs are available to CVMA members as a result of these alliances. The compounding cascade poster that is included in this issue of The CVJ is based on the CVMA Compounding Guidelines and has been developed jointly between the CVMA and the Canadian Animal Health Institute. Drug compounding is another example of an issue with national impact that deserves attention. None of these programs cost our members extra fees;
they are a direct benefit of membership in your national association — the CVMA. The next time you question if the CVMA is worthwhile, if it is cost-effective and if it is relevant to your every day practice life, I challenge you to imagine Canadian veterinarians without a strong national voice, without engagement and without a credible international presence.
sans cruauté). Les positions sont élaborées en s’appuyant sur l’opinion d’experts afin de refléter la science actuelle, les attentes sociétales et la position d’autres organisations vétérinaires et, enfin, l’orientation de la médecine vétérinaire au Canada. Les règlements provinciaux peuvent être influencés par un énoncé de position de l’ACMV, ou même s’appuyer sur ce dernier, et c’est pour cette raison qu’une position peut être circulée aux organismes de réglementation pour obtenir leur rétroaction avant leur finalisation. Cette orientation nationale peut être établie en consultation avec les groupes provinciaux et régionaux et des organismes d’intérêts spéciaux ou être déterminée de façon indépendante. Une association nationale possède aussi la capacité de collaborer avec d’autres grandes associations pour le bénéfice de tous les membres. L’ACMV est membre de l’International Veterinary Officers Coalition, de l’Association mondiale vétérinaire, de la World Small Animal Veterinary Association (WSAVA) et est invitée par l’Agence canadienne d’inspection des aliments à faire partie de la délégation canadienne auprès de l’Organisation mondiale de la santé animale. Les membres de l’ACMV profitent de ces activités de nombreuses façons. Le bénéfice intangible, mais essentiel, se manifeste lors de la collaboration et du dialogue avec ces organisations. Nous avons tous des défis semblables et des forces différentes. Nous pouvons retirer des avantages incroyables de notre présence à la table avec ces groupes. Il y a aussi des avantages aux membres tangibles qui découlent de ces collaborations. Par exemple, l’association de l’ACMV avec l’American Veterinary Medical Association, l’American Animal Hospital Association, la WSAVA et les autres organisations nous permet de négocier des avantages pour nos propres membres. À l’heure actuelle, les boîtes à outils de la Pet Nutrition Alliance et de Partners for Healthy
Pets, ainsi qu’une version numérique des Clinician’s Briefs, sont mises à la disposition des membres de l’ACMV grâce à ces alliances. L’affiche sur la cascade décisionnelle des préparations magistrales qui est incluse dans le présent numéro de La RVC se fonde sur les lignes directrices pour les préparations magistrales de l’ACMV et cette affiche a été créée dans le cadre d’une collaboration entre l’ACMV et l’Institut canadien de la santé animale. La préparation magistrale de médicaments représente un autre exemple d’une question d’envergure nationale qui vaut la peine d’être examinée. Nul besoin pour les membres de payer des frais supplémentaires pour ces programmes, car ce sont des avantages directs de l’adhésion à votre association nationale — l’ACMV. La prochaine fois que vous remettrez en question la valeur de l’ACMV ainsi que sa rentabilité et sa pertinence dans votre pratique quotidienne, je vous mets au défi d’imaginer les vétérinaires canadiens sans voix nationale forte, sans interactions externes et sans présence internationale crédible.
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References 1. Barker CAV, Crowley TA. One Voice: A History of the Canadian Veterinary Medical Association (1948–1989). Ottawa, Ontario: Canadian Veterinary Medical Association, 1989. 2. CVMA Mission and Priorities; Our Mission. Available from: http://www. canadianveterinarians.net/about/mission-priorities.aspx Last accessed September 11, 2013. 3. Gardner B, President Australian Veterinary Association. Address to the CVMA Summit of Veterinary Leaders, Victoria, British Columbia, July 10, 2013. 4. The WVA Vision and Action Plan, January 2013. Available from: http:// www.worldvet.org/uploads/docs/012_strategy_final.pdf Last accessed ■ September 11, 2013.
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Renvois 1. B ARKER, C.A.V. et T.A. CROWLEY. One Voice: A History of the Canadian Veterinary Medical Association (1948–1989), Ottawa, Ontario, Association canadienne des médecins vétérinaires, 1989. 2. Mission et priorités de l’ACMV, Énoncé de mission. Disponible au http://www.veterinairesaucanada.net/about/mission-priorities.aspx Dernière consultation le 11 septembre 2013. 3. G ARDNER, B., président de l’Australian Veterinary Association. Allocution au Sommet des leaders vétérinaires de l’ACMV, Victoria, Colombie-Britannique, le 10 juillet 2013. 4. T he WVA Vision and Action Plan, janvier 2013. Disponible au http://www.worldvet.org/uploads/docs/012_strategy_final.pdf Dernière ■ consultation le 11 septembre 2013.
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his question has been asked of every CVMA council member and will probably continue to be asked well into the future. The question is asked by CVMA members, students, non-members, academic and government veterinarians, and industry representatives among others. The CVMA has a complex role to play in veterinary affairs in Canada, and I believe this makes it hard to easily define our place in the profession. The theory behind the establishment of a national veterinary body was being debated in the late 1800s. At that time, “most veterinarians could not see what a national association could do for them that was not already being accomplished by their provincial association” (1). It took controversy surrounding conscription and other policies of MacKenzie King’s 2nd world war government to unite veterinarians resulting in the establishment of the CVMA by an act of parliament in 1948 (1). Ultimately it was the provincial veterinary associations that pushed for the establishment of a national veterinary association in Canada. These associations were already regulating veterinary medicine within their jurisdictions. They had provincial bylaws, established the credentials required to practice in any given province and started the discussion on reciprocity of licensure in the 1800s. In contrast, the mission statement of the CVMA states that it is “the national voice for the veterinary profession dedicated to serving and representing the veterinarians of Canada. The Association is committed to excellence within the profession and to the well-being of animals; it promotes public awareness of the contribution of animals and veterinarians to society” (2). That is a very broad mandate, which is open to interpretation. If we look at the current role of the CVMA, it is clear that many governments and international associations liaise with other national associations, not provincial or regional groups. This is a major role of any national association, a critical one for professions. The global economy increasingly dictates what happens with agricultural trade, animal welfare, and therefore veterinary practice. Consider the implications of preventing
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ette question a été posée à chaque membre du Conseil de l’ACMV et continuera probablement d’être posée longtemps dans l’avenir. La question est posée par les membres de l’ACMV, les étudiants, les non-membres, les vétérinaires universitaires et gouvernementaux et les représentants de l’industrie, entre autres. L’ACMV a un rôle complexe à jouer dans les affaires vétérinaires canadiennes et je crois que cela complique la définition de notre place au sein de la profession. La théorie justifiant la formation d’un organisme vétérinaire national était déjà débattue à la fin des années 1800. À l’époque, «la plupart des vétérinaires ne pouvaient pas voir ce qu’une association nationale pouvait accomplir qui n’était pas déjà réalisé par leur association provinciale» (1). Il a fallu la controverse entourant la conscription et les autres politiques du gouvernement de MacKenzie King pendant la Deuxième Guerre mondiale pour unir les vétérinaires et mener à la création de l’ACMV par une loi du Parlement en 1948 (1). Ce sont finalement les associations provinciales de médecins vétérinaires qui ont prôné la création d’une association nationale de médecins vétérinaires. Ces associations réglementaient déjà la médecine vétérinaire dans leurs compétences. Elles possédaient des règlements provinciaux, établissaient les titres de compétence exigés pour l’exercice dans une province donnée et elles ont lancé le débat sur la réciprocité des permis dans les années 1800. Par contraste, l’énoncé de mission de l’ACMV stipule : «En tant que porte-parole national de la profession vétérinaire, l’Association canadienne des médecins vétérinaires (ACMV) a pour mandat de servir et de représenter les vétérinaires du Canada. L’Association s’est engagée à promouvoir l’excellence au sein de la profession et le bien-être des animaux. Elle cherche à sensibiliser le public à l’égard des contributions apportées par les animaux et les vétérinaires à la société.» (2). C’est un mandat très large qui se prête à l’interprétation. Si nous examinons le rôle actuel de l’ACMV, il est clair que beaucoup de gouvernements et d’associations internationales
Use of this article is limited to a single copy for personal study. Anyone interested in obtaining reprints should contact the CVMA office ([email protected]) for additional copies or permission to use this material elsewhere. L’usage du présent article se limite à un seul exemplaire pour étude personnelle. Les personnes intéressées à se procurer des réimpressions devraient communiquer avec le bureau de l’ACMV ([email protected]) pour obtenir des exemplaires additionnels ou la permission d’utiliser cet article ailleurs. CVJ / VOL 54 / NOVEMBER 2013
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horse slaughter in the United States, or the European Union’s (EU) imposition of a lifetime ban on the use of phenylbutazone on any horse entering the human food chain in the EU. These animal welfare issues were precipitated in Canada by regulations occurring outside of our borders. This is not just a Canadian issue. The closure of live cattle transport from Australia to Indonesia by the Indonesian government caused a massive animal welfare issue with thousands of cattle having no viable and humane alternatives for shipment or slaughter. The Australian Veterinary Association, in tandem with the Australian government, is making progress to re-establish the Indonesian markets (3). These types of issues and the orchestrated responses required could not have been accomplished by regional veterinary associations alone. More than ever veterinary medicine involves a Web of international interactions. “Disease prevention and control, food security and food safety, animal welfare and availability of medicinal products, have all become global issues that need a global approach. Regardless of all achievements made over the years, international veterinary collaboration is increasingly crucial for the promotion of the health and welfare of animals, and the health and well-being of people” (4). This does not suggest that the CVMA can or should act in isolation from the provincial veterinary organizations. Collaboration at this level contributes to effective, efficient and strong veterinary leadership in Canada. There are many areas of potential overlap between the mandates of the provincial regulatory bodies and the CVMA. In general, the regulatory bodies are mandated to work for the protection of the public good. The CVMA administers the National Examining Board, is a partner in accrediting Canadian and international veterinary colleges with the AVMA/CVMA-COE designation, has accredited veterinary technician programs in Canada for more than 30 years, and provides continuing education at the CVMA annual conference. All of these functions as well as numerous others directly and indirectly contribute to the protection of the public. The development of CVMA position statements is another area of important collaboration with the provincial bodies. A position statement is developed when an emerging or controversial issue is identified. These are normally issues of national and potentially international significance (e.g., telemedicine, humane slaughter). The positions are developed with the assistance of expert opinion to reflect the current science, societal expectations, the position of other veterinary organizations, and ultimately the direction veterinary medicine is heading in Canada. Provincial regulatory bylaws may be influenced by or even utilize a CVMA position statement, and it is for this reason that a position may be circulated to provincial regulatory bodies for their input before they are finalized. This national direction may reflect or may be independent of provincial, regional and special interest groups. A national association also has the ability to collaborate with other large associations to benefit all members. The CVMA is a member of the International Veterinary Officers Coalition, World Veterinary Association, World Small Animal Veterinary Association (WSAVA) and is invited by the Canadian Food 1010
effectuent la liaison avec d’autres associations nationales, et non avec les groupes provinciaux ou régionaux. C’est l’un des grands rôles de toutes les associations nationales et une fonction essentielle pour les professions. L’économie mondiale dicte de plus en plus ce qui se produira avec le commerce agricole, le bien-être animal et, en conséquence, l’exercice de la médecine vétérinaire. Considérez les répercussions découlant de la prévention de l’abattage des chevaux aux États-Unis ou l’imposition, par l’Union européenne (UE), d’une interdiction à vie sur l’utilisation du phénylbutazone sur tout cheval entrant dans la chaîne alimentaire humaine de l’UE. Ces enjeux de bienêtre animal ont été hâtés au Canada par des règlements imposés à l’extérieur de nos frontières. Il ne s’agit pas seulement d’un enjeu canadien. L’arrêt de l’expédition de bovins de boucherie vivants de l’Australie vers l’Indonésie par le gouvernement indonésien a provoqué un problème massif pour le bien-être animal, car il n’y avait aucune solution viable ou sans cruauté pour l’expédition ou l’abattage de milliers de bovins. L’Australian Veterinary Association, de concert avec le gouvernement australien, réalise des progrès pour rétablir les marchés indonésiens (3). Ces types de situations et les réponses orchestrées requises n’auraient pas pu être mises en œuvre uniquement par les associations régionales de médecins vétérinaires. Plus que jamais, la médecine vétérinaire nécessite un réseau d’interactions internationales. «La prévention et le contrôle des maladies, la sécurité et la salubrité des aliments, le bienêtre animal et la disponibilité de produits médicinaux sont tous devenus des enjeux mondiaux qui exigent une approche mondiale. Sans égard à tous les accomplissements réalisés au fil des ans, la collaboration vétérinaire internationale devient de plus en plus cruciale pour la promotion de la santé et du bien-être des animaux et de la santé et du bien-être des personnes» (4). Cela ne suggère pas que l’ACMV peut ou doit agir seule, sans l’apport des organisations provinciales de médecins vétérinaires. La collaboration à ce niveau contribue à un leadership vétérinaire efficace et vigoureux au Canada. Il y a de nombreux domaines de chevauchement éventuel entre les mandats des organismes de réglementation provinciaux et celui de l’ACMV. En général, les organismes de réglementation ont le mandat de travailler pour la protection du bien public. L’ACMV administre le Bureau national des examinateurs, est partenaire pour l’agrément des collèges de médecine vétérinaire au Canada et à l’échelle internationale avec la désignation de l’AVMA/ACMV-COE, elle possède des programmes agréés de technologie vétérinaire au Canada depuis plus de 30 ans et elle fournit la formation continue lors du congrès annuel de l’ACMV. Toutes ces fonctions, ainsi que de nombreuses autres, contribuent directement et indirectement à la protection du public. L’élaboration d’énoncés de position de l’ACMV représente un autre domaine de collaboration important avec les organismes provinciaux. Un énoncé de position est élaboré lorsqu’un enjeu nouveau ou controversé est identifié. Il s’agit habituellement d’enjeux d’importance nationale et potentiellement internationale (p. ex., la télémédecine, l’abattage CVJ / VOL 54 / NOVEMBER 2013
M OT D U P R É S I D E N T
Inspection Agency to form part of the Canadian delegation to the World Organization for Animal Health. The benefit to CVMA members is manifested in many ways. The intangible, but essential benefit occurs through collaboration and dialogue with these organizations. We all have similar challenges and different strengths. There are tremendous benefits from sitting at the table with these groups. There are also tangible member benefits resulting from these collaborations. For example, the CVMA’s association with the American Veterinary Medical Association, American Animal Hospital Association, WSAVA and other organizations allows us to leverage benefits for our own members. Currently, the Pet Nutrition Alliance and Partners for Healthy Pets tool kits as well as the digital version of Clinicians Briefs are available to CVMA members as a result of these alliances. The compounding cascade poster that is included in this issue of The CVJ is based on the CVMA Compounding Guidelines and has been developed jointly between the CVMA and the Canadian Animal Health Institute. Drug compounding is another example of an issue with national impact that deserves attention. None of these programs cost our members extra fees;
they are a direct benefit of membership in your national association — the CVMA. The next time you question if the CVMA is worthwhile, if it is cost-effective and if it is relevant to your every day practice life, I challenge you to imagine Canadian veterinarians without a strong national voice, without engagement and without a credible international presence.
sans cruauté). Les positions sont élaborées en s’appuyant sur l’opinion d’experts afin de refléter la science actuelle, les attentes sociétales et la position d’autres organisations vétérinaires et, enfin, l’orientation de la médecine vétérinaire au Canada. Les règlements provinciaux peuvent être influencés par un énoncé de position de l’ACMV, ou même s’appuyer sur ce dernier, et c’est pour cette raison qu’une position peut être circulée aux organismes de réglementation pour obtenir leur rétroaction avant leur finalisation. Cette orientation nationale peut être établie en consultation avec les groupes provinciaux et régionaux et des organismes d’intérêts spéciaux ou être déterminée de façon indépendante. Une association nationale possède aussi la capacité de collaborer avec d’autres grandes associations pour le bénéfice de tous les membres. L’ACMV est membre de l’International Veterinary Officers Coalition, de l’Association mondiale vétérinaire, de la World Small Animal Veterinary Association (WSAVA) et est invitée par l’Agence canadienne d’inspection des aliments à faire partie de la délégation canadienne auprès de l’Organisation mondiale de la santé animale. Les membres de l’ACMV profitent de ces activités de nombreuses façons. Le bénéfice intangible, mais essentiel, se manifeste lors de la collaboration et du dialogue avec ces organisations. Nous avons tous des défis semblables et des forces différentes. Nous pouvons retirer des avantages incroyables de notre présence à la table avec ces groupes. Il y a aussi des avantages aux membres tangibles qui découlent de ces collaborations. Par exemple, l’association de l’ACMV avec l’American Veterinary Medical Association, l’American Animal Hospital Association, la WSAVA et les autres organisations nous permet de négocier des avantages pour nos propres membres. À l’heure actuelle, les boîtes à outils de la Pet Nutrition Alliance et de Partners for Healthy
Pets, ainsi qu’une version numérique des Clinician’s Briefs, sont mises à la disposition des membres de l’ACMV grâce à ces alliances. L’affiche sur la cascade décisionnelle des préparations magistrales qui est incluse dans le présent numéro de La RVC se fonde sur les lignes directrices pour les préparations magistrales de l’ACMV et cette affiche a été créée dans le cadre d’une collaboration entre l’ACMV et l’Institut canadien de la santé animale. La préparation magistrale de médicaments représente un autre exemple d’une question d’envergure nationale qui vaut la peine d’être examinée. Nul besoin pour les membres de payer des frais supplémentaires pour ces programmes, car ce sont des avantages directs de l’adhésion à votre association nationale — l’ACMV. La prochaine fois que vous remettrez en question la valeur de l’ACMV ainsi que sa rentabilité et sa pertinence dans votre pratique quotidienne, je vous mets au défi d’imaginer les vétérinaires canadiens sans voix nationale forte, sans interactions externes et sans présence internationale crédible.
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References 1. Barker CAV, Crowley TA. One Voice: A History of the Canadian Veterinary Medical Association (1948–1989). Ottawa, Ontario: Canadian Veterinary Medical Association, 1989. 2. CVMA Mission and Priorities; Our Mission. Available from: http://www. canadianveterinarians.net/about/mission-priorities.aspx Last accessed September 11, 2013. 3. Gardner B, President Australian Veterinary Association. Address to the CVMA Summit of Veterinary Leaders, Victoria, British Columbia, July 10, 2013. 4. The WVA Vision and Action Plan, January 2013. Available from: http:// www.worldvet.org/uploads/docs/012_strategy_final.pdf Last accessed ■ September 11, 2013.
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Renvois 1. B ARKER, C.A.V. et T.A. CROWLEY. One Voice: A History of the Canadian Veterinary Medical Association (1948–1989), Ottawa, Ontario, Association canadienne des médecins vétérinaires, 1989. 2. Mission et priorités de l’ACMV, Énoncé de mission. Disponible au http://www.veterinairesaucanada.net/about/mission-priorities.aspx Dernière consultation le 11 septembre 2013. 3. G ARDNER, B., président de l’Australian Veterinary Association. Allocution au Sommet des leaders vétérinaires de l’ACMV, Victoria, Colombie-Britannique, le 10 juillet 2013. 4. T he WVA Vision and Action Plan, janvier 2013. Disponible au http://www.worldvet.org/uploads/docs/012_strategy_final.pdf Dernière ■ consultation le 11 septembre 2013.
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